品牌故事之麦博篇：智者稳如泰山 成者志在千里
　　----IT168十周年庆典暨高端访谈：专访麦博电器国内营销中心市场总监王悦先生

智者稳如泰山 成者志在千里

　　品牌梗概：对于麦博，除了今天我们能够看到的辉煌成绩以外，可以引用变形金刚中的一句经典名言来形容麦博：More than meets the eye! 事实上，Microlab麦博是2.1声道低音炮音箱、“2.1+1”系统独立功放音箱的开创者、中国多媒体音响市场的领军厂商.坚持稳健的高速发展一直是麦博集团信守的法则。在中国国内100多个城市建有多媒体音响和IT产品营销网络。在全球市场microlab享有很高知名度和美誉度，与众多世界著名品牌建立了稳定伙伴关系。公司销售收入、实现利税、出口创汇等指标位均居行业前列。microlab麦博用几年时间创造了一个奇迹，还将用不太长的时间，树立一个属于中国的、具有广泛意义的国际著名品牌.

　　IT168：作为“低音炮”这个脍炙人口的名词的缔造者，麦博绝对可以称的上多媒体音箱行业的元老级厂商。逾十年的沉淀和积累，麦博现在已经形成了自己鲜明的企业风格和文化。在历经十余年后回首，麦博的发展史上，几个重要的转折点分别在哪里?每次在面对困难与挫折的时候，麦博选择了怎样的道路来度过难关

　　麦博： 麦博在刚起步时，以性价比很快在市场上闯的一定份额，

　　首推低音炮，引领市场。麦博找到了自己的位置。

　　2000年后麦博调整策略，找准方向，加大品牌建设力度。

　　在目前市场上，环境经济状况不佳，成本高，市场萎缩，但这是麦博的机遇

　　我们会提供更高品质的产品，并拓宽应用范围，寻找新型销售渠道。

　　IT168：基于麦博现有资源，对未来有什么定位和规划?面对当前国际国内的市场格局，麦博是否考虑过进行一系列本地化、特色化营销？

　　麦博：麦博专注音箱，扩大外延，考虑到移动设备，手持设备的增多，增加相关产品，渠道上，传统渠道需稳定，新渠道也要开发，会更多的与一些3c产品零售商合作。

　　IT168：从去年底开始，麦博就陆续推出了经典老型号的全新升级版：十周年纪念版，并成功的将“十周年纪念版“打造成一个脍炙人口的系列产品。麦博当初在规划”十周年纪念版“系列的时候，是从哪些方面考虑的?又是怎样将产品同麦博日趋成熟的企业文化结合起来的？

　　麦博：十周年纪念版的推出，既是麦博十年发展的纪念与回顾，也是对众多支持者的回报。

　　十年来，多媒体音箱市场也发生了很多变化，但对品质的高要求从来没有放松过。我们十周年版在经典版本机型上做新型的改进，优异的振膜，国际大师合作研发的扬声器单元，在用料上进一步保证了音质的提升，在工业设计上我们也更贴近潮流，更注重色彩，外形设计。而针对现在的笔记本，手持多媒体设备，我们都有相应的考量和设计。

　　麦博的十年纪念版产品，也可以算是自己成长历程上的一次总结。

　　IT168：受到玩家持续追捧和喜爱的老品牌，想必有不少经典产品是值得麦博自豪的!可否对麦博历史上的经典明星产品，做一个简单的回顾？

　　麦博：通过市场的良好反馈，让麦博深为自豪的几款产品如下：

　　M200 1998年麦博推出M200成为业内第一款“2.1”多媒体音箱。Microlab以高技术酝酿的新品2.1声道音箱M-200在满目皆是2.0产品的多媒体音箱市场上投下了一颗重磅炸弹，雄浑澎湃的低音炮在桌面娱乐中发挥出了难以匹敌的震撼效果，M-200一炮而红，打开了多媒体音箱市场的新局面。优胜劣汰的竞争改变了最初鱼龙混杂的格局，刚刚成立的Microlab一鸣惊人，以2.1取代2.0成为多媒体音箱领域的主要箱体构造，Microlab麦博飞速成长为音箱界新泰斗。

　　梵高FC360 梵高FC360是麦博公司推出的一款梵高系列多媒体音箱，其最明显的特征就是V12的金色标示，而它代表其采用了世界优异扬声器设计大师Peter Larsen和microlab麦博公司合作研发的高音单元，所以这也是它身份的象征。 麦博梵高FC360采用V12 梵高扬声器单元让传承丹麦血统再现纯美音色。

　　PURE100 麦博 Pure100的高音单元采用了欧洲著名单元设计师Peter Larsen设计的MT9，单元阻抗4Ω、承载功率为50W(普通高音并不需要如此高的可承载功率，这与麦博的声音取向有关)。该高音单元采用了德国Kurt Muller的丝质球顶振膜，磁体采用了钕磁铁，钕磁铁能够提供较大的磁通，这对提高单元控制力是很有助益。

　　IT168：最后想问个较为敏感的问题：在麦博品牌的发展过程中，各个阶段都有哪些值得尊敬的对手?麦博怎样看待这些竞争对手

　　麦博：中国音箱领域有大小品牌多个，它们凭借各自努力，通过各自方式从国内音箱市场闯出一条属于自己的发展之道，能在残酷商战中生存下来的品牌，都有其独到之处，都是我们尊敬的对手。有了对手,才能找到自己的差距,从中汲取教训;有了对手,客户也好有个比较,凭服务取胜，总体来说：有竞争,才能有市场，每一个生存下来的品牌都是我们麦博尊敬的对手。